海倫先讀書 - Helen your life.

  緣起, 誤入電子製造業PM的開始         回想剛畢業時候的我, 因為不清楚未來發展的方向, 在篩選過所有可能就業的工作後, 最後就交給諸多公司的人資與面試官, 決定我的命運, 於是我從錄取的職位內挑選一張最好的牌, 就這麼踏入了”PM”這個職位。說來慚愧, 一直到開始工作之後, 才逐漸對自己的工作有近一步的了解....哈哈～實在是感謝人生發達的大家庭, 讓我站在巨人的肩膀上, 才能在剛畢業的時候, 就對“PM”有這麼廣面的認識。     因為我也只有待過電子業(製造業), 可能在台灣都會以科技業來概括所有跟科技有關的產業。在俗稱科技業的領域裡, 個人認為大致可以分為四類: 半導體業, IC設計, 電子製造業及其他(當然, 薪資結構也差不多是這樣分, 最高薪的通常是半導體跟豬屎窩, 製造業就洗洗睡吧........)。大部分文管商院的人所討論的想當PM, 通常指的是這四類中的電子製造業PM....吧～(也就是最常在PTT被靠北的那群PM.....QQ) PM百百種, 到底是哪一種？ PM主要可以分為Project Management以及Product Management, 在電子製造業中的PM, 主要就是Project Management為主, 只有少量的Product Management的工作內容。為什麼會這樣區分, 主要跟各產業需要的專業知識與對PM的組織定位有很大的關係:          兩者的最大差別就是對於是否需要制定產品規格, 但這邊提到的區分, 主要是來自於工作的比例差異, 不代表如果你是專案管理經理就不會碰到需要處理產品規格有關的問題, 應該就不難判定哪些產業需要的是專案管理經理, 哪些需要的是產品經理。 文組PM真的會誤國嗎？         到了大家最常有疑問的一部分：為什麼可以不懂產品, 就當PM？(對, 常被稱為文組誤國的一群, 或是Problem Maker.....哈哈哈)主要的原因來自於台灣大部分的電子製造業, 都屬於OEM與ODM的製造方式, 因為規格是由客戶制定出來或是只有產品的迭代成長, 在變異性不大的情況下, 有些公司就不一定會要求PM一定要有深厚的底子, 當然最基本的知識還是要有。但能不能細部的工程規格是工程師在看, 如果PM什麼都會, 搶了工程師的碗不就不好了.....(自以為xD 至於在人才